Magic Box tiene los derechos mundiales de las Spice |
Empezaron vendiendo cromos de futbolistas del Depor y
hoy tienen la exclusiva mundial de la imagen impresa de las Spice Girl.
Con la presentación en Granada de su segundo disco, "Spiceworld",
se preparan para multiplicar ventas en todo el mundo.
Tras el éxito brutal de los gogos, que ellos inventaron, la empresa de Barberà del Vallès, Ensobrados Martorell, también comercializa, con la marca Magic Box, la imagen de los mejores equipos de fútbol de Europa. Eduard Bella Martorell, 29, es uno de los tres hermanos y socios. |
"La clave del éxito ha sido llegar a los
niños"
--¿Si yo compro una foto de las Spice Girls en Thailandia
ustedes hacen negocio?
--Así es. Tenemos los derechos mundiales de todos sus productos
impresos, de Australia al Canadá pasando por toda Europa. Ya vendemos
Spice en 25 países.
--Eso no es todo el mundo.
--Porque aún no han llegado a todo el mundo. Abrimos mercado
a medida que se conoen. Ya estamos entrando en Sudamérica.
--Puede haber plagios.
--Sí, claro. Hay kioscos que venden pulseritas con el nombre
Spice Girls absolutamente piratas.
--¿Cómo consiguien los derechos mundiales de las Spice
Girls?
--Es un secreto que no puedo desvelar. Cada cual tiene sus caminos
para conseguir licencias. Hay quien va con el talonario por delante.
Nosotros
tenemos otras vías.
--Déme una pista.
--Sólo diré que entramos en el mercado inglés
por el Manchester
United, que allí es el número 1 en ventas
como aqui el Real Madrid, y cuyos derechos compramos. Pasar del Manchester
a las Spice fue fácil.
--Porque el jugador Beckham es el novio de la girl Victoria.
--No puedo decir más.
--¿Ha dicho que el Madrid vende más que el
Barça?
--Mucho más. Por lo menos en una proporción de 5 a 1.
También tenemos los derechos del Paris Saint Germain y el Milan.
--Tener esos derechos les costará un buen pico.
--Sí porque tuvimos que competir con la mejor de EEUU, Panini,
y de Inglaterra, Merlin.
--¿Vieron ustedes antes que nadie que serían un
éxito?
--Teníamos gente en Inglaterra que nos informaba y ya
estábamos
sobre la pista. Como lo estamos ahora con Los Hanson, esos tres hermanos
rubitos americanos.
--¿Ya han pujado por ellos?
--Aún no. Estamos esperando a ver si realmente son o no un
fenómeno
porque en estas cosas te la juegas mucho. Los royalties son altísimos
y es una inversión muy arriesgada.
--Pues yo creía que las Spice ya habían pasado de
moda.
--Ha habido un declive de popularidad, es cierto. Nosotros mismos hemos
retrasado la venta de los nuevos productos porque en el test que hicimos
a las niñas ya no les interesaban. Pero los niños son muy
volubles y en Inglaterra el nuevo disco ya se vende más que el
primero.
Y la película, que se estrena el 15 de diciembre, ya es la más
esperada del año.
--El Financial Times de hoy (ayer) informa que la telefónica
inglesa Telecom ha renunciado a una tarjeta de teléfono con la imagen
de las chicas porque, dicen, el mercado Spice está ya
saturado.
--Ciertamente hay cientos de productos Spice Girls. Y más si
contamos los no-oficiales, como la colección de Panini y que
afortunadamente
conseguimos parar.
--¿Como han conseguido amasar una fortuna de 16 millones
de dólares cada una en solo dos años?
--Con contratos millonarios. La Levi´s les paga 5.000 millones
de pesetas sólo por vestir sus tejanos. Y la Pepsi igual.
--¿Qué productos sacará Magic Box por el nuevo
disco?
--No puedo decirlo. Somos la empresa número 1 de Europa y estamos
en el punto de mira de todo el mundo. Nos lo copiarían.
--¿Reconoce que son un producto de laboratorio?
--Yo no sé porque todo el mundo las critica tanto. Son cinco
chicas que cantan bien, elegidas entre los mejores musicales de Londres.
--¿Son más bien tontitas?
--No. Yo creo que son muy listas. En su primer año en EEUU
vendieron
más discos que los Beatles y en España han sido el disco
más vendido en habla inglesa.
--¿Son un producto con fecha de caducidad?
--Yo al principio predije que durarían cinco meses, pero me
equivoqué. Demasiada gente ha invertido en ellas.
--Tarde o temprano se van a pelear.
--Ya veremos.
--¿Cuál es la clave del éxito?
--Llegar a los niños. Los productos Spice los compran
niñas
de 6, 7 y 8 años.
--¿Es el público más fácil?
--No. Es el más difícil. Se enamoran de las cosas con
la misma facilidad que las olvidan.
--What I really really want.